[招聘甄选]HR自述:我这样看待这份工作

hr-fqq:你认为做HR要掌握哪些基础知识?      张大宝:首先作为HR基础知识你最应该明白的就是劳动法,应为它是贯穿到你今后所以的工作流程、行为规范中。其次,给自己定位,在HR中有没有适合自己的模块还是想做个全才,根...[阅读全文]

[人力资源规划]你具备HRBP的“胜任力”吗?

最近,很多HR微信群,从事或准备从事HRBP(即人力资源业务合作伙伴)的人,都在不断地问及一个问题:到底他们适合做HRBP吗?能够胜任HRBP吗?10年前,我就在组织中运用了这个角色,而一个好的HRD原本就是一个大BP(业务合伙)。我...[阅读全文]

[管理故事]为什么有些人单干很出色,让他带人就懵圈?

上一期和小伙伴们探讨了新一年如何找到一份适合自己的好工作。今天换个角度,如果你是职场老人,新年伊始,当一大波跳槽新人和大四实习生涌向单位时,你该如何高效带出一枚优秀新人?很多同学都觉得带新人很简单,只要把新的...[阅读全文]

[管理故事]领导者必须抵御的五种诱惑

所有领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地...[阅读全文]

[薪酬福利]签约注意事项,不看是你损失!

大学生入职时往往要签署两份协议:实习协议和劳动合同,但是不少学生和用人单位都不能区分这两份协议的特点和效力。 实习协议是指在校学生通过参加实习单位的实际工作进行实践学习,明确双方权利义务的协议...[阅读全文]

[人力资源规划]前途不是选出来的,而是做出来的

提起杨丽,大家无不惊叹于她创造的升迁神话。高职毕业之后,在本科生云集研究生成群的大公司从前台接待做起,然后就以火箭般的速度,在三年内登上了部门经理的宝座。是突来的神力炼就了过人的聪慧,还是侥幸的好运,大家众说...[阅读全文]

[管理故事]三只鸟的不同命运

你有一个伟大的命运,你有权创造奇迹。不要满足于渺小的事情。你可以拥有整体,所以不要满足很小、很小的事,比方说一张证书、一个奖章或一个学位。永远不要满足现状,走得越远,看到的越多。很久以前,曾经有三只小鸟,它们一起出...[阅读全文]

[人力资源与经济]像产品经理一样做人力资源管理

最近看了一本书《人人都是产品经理》,感触颇多,的确人人都是产品经理,人力资源工作者亦是。 我现在互联网行业工作,由于工作关系,对业务接触比较多,我发现基本上互联网公司或者做应用产品的公司都有三个岗位,...[阅读全文]

[薪酬福利]这四种加薪理由,肯定没戏!

又到年底了,又又又要写痛苦的工作总结报告了,不过,这也是申请加薪、期待年终奖的好时节。你还在为怎么跟老板开口提加薪而烦恼吗?前程无忧帮你整理分析了一些你觉着很有理,可老板假装“风太大,听不见”的加薪理由,希望能给...[阅读全文]

[人力资源与经济]如今HR懂点心理学还能拯救“社会”?

当一个人对全世界的奥秘有了好奇心,他就有了哲学家的潜质,当一个人对人类内心的奥秘有了好奇心,那么他就有了做心理学家的潜质。那么人力资源的工作对象主要是掌管人事,不管是招聘,培训还是薪酬,处理员工关系都是围绕着...[阅读全文]